Завершення року – один із найвідповідальніших періодів, оскільки потрібно не тільки закінчити незавершені справи, а й мудро спланувати роботу на наступний рік. Про перші кроки на посаді та перспективні напрямки реалізації своєї передвиборчої програми розповідає новообраний міський голова Анатолій Болдашев:

– Першочергове завдання моє і моєї команди, депутатського корпусу, виконавчого комітету – це грамотне цільове освоєння соціальних коштів. Так склалося, що з 2006 року зі 100 мнл грн соціальних коштів, передбачених для Новодністровська, отримано і освоєно тільки 43 млн. Із врахуванням реструктуризації (індексації) залишилося 73 млн, які необхідно використати протягом року-півтора. Це обумовлено тим, що ці соціальні кошти передбачені на пусковий період перших трьох агрегатів Дністровської ГАЕС. Оскільки готується до пуску вже 3-й агрегат, а до кінця березня планується його здача у промислову експлуатацію, відповідно після цього скорочуватиметься фінансування і будівництво.

Окрім того, змінився формат затверд-ження самого Переліку об’єктів соціального призначення. Якщо раніше просто вказувались бажані об’єкти та цифри без обґрунтування, тепер потрібно відзвітувати про 3,8 млн грн і використати до кінця року залишки цих коштів. Оскільки ці гроші не були освоєні за минулих 3 роки, тож досить складне завдання зробити це в такі короткі терміни, враховуючи, що до обов’язків я приступив лише 26 листопада. Якщо цього не станеться, тоді не дадуть інших 73 млн. Окрім того, щоб отримати кошти, потрібні вже готові проекти із конкретними кошторисами. Якщо вартість проекту перевищує 200 тис. грн для обладнання і 1,5 млн грн для будівництва, необхідна тендерна процедура. Отже, увесь цей час можна витратити тільки на виготовлення проектно-кошторисної документації та проведення тендерних процедур, а на реалізацію часу не залишиться. Тому потрібно налаштовуватися на роботу та не панікувати, хоча завдання дійсно надскладне.

У спадок від попереднього скликання нам дісталася двостороння угода між ПАТ «Укргідроенерго» та Чернівецькою ОДА на отримання та розподіл соціальних коштів. Як показала практика останніх років, при паритетному розподілі коштів між Новодністровськом і Сокирянським районом 50 на 50 напрямок фінансування був направлений здебільшого на Сокиряни: дисбаланс очевидний – майже 90 мнл було направлено на район, 43 млн – на наше місто. Тому Новодністровськ повертається дієвою стороною: тристоронній договір уже підписаний Новодністровським міським головою, губернатором області Олександром Фищуком, ця угода передана у Вишгород на підпис до генерального директора ПАТ «Укргідроенерго»  Ігоря Сироти, який попередньо його вже погодив. У рамках реалізації цієї програми сесією було прийнято рішення про створення у Новодністровській міській раді Управління будівництва, інвестицій та розвитку інфраструктури міста у складі 5 осіб. Зараз відкриваємо рахунок та виготовляємо печатку. Відповідно до 3-сторонньої угоди кошти приходитимуть уже у Новодністровськ, а не в ЧОДА, і саме наше УКБ буде розподіляти кошти між Новодністровськом і Сокирянами, укладати договори на виготовлення проектної документації та реалізацію цих проектів із підрядними організаціями, здійснювати технічний нагляд та контроль, приймати об’єкти тощо.

Наступне – це підготовка переліку об’єктів соціальної інфраструктури, на які ми хотіли б витратити вказані 73 млн. Одразу хочу зауважити, що думки з цього приводу керівників підприємств, енергетиків, мешканців міста, депутатського корпусу, членів виконавчого комітету діаметрально протилежні. Як от щодо будівництва адміністративно-культурного  центру. Особисто моя думка така: населений пункт обласного підпорядкування, який має містоутворюючі підприємства, три електростанції, сьогодні не має гідного об’єкту інфраструктури – палацу культури, адміністративного центру, де розміщувалась б міська рада тощо. Тимчасовий літній кінотеатр не може умістити всіх охочих. Яскравим прикладом цьому служать урочистості з відзначення Дня енергетика, коли там присутні тільки представники від станцій та деяких організацій. Так не має бути, тим більше, що ми не останні в Україні в розрізі гідроенергетики як перспективної та пріоритетної галузі розвитку в державі.

Окрім того, відповідно до плану соціально економічного розвитку, затвердженого сесією облради, Новодністровськ може об’єднатися із 4 сусідніми населеними пунктами: Білоусівкою, Ломачинцями, Ожеве, Василівкою. Чи забезпечуватиме потреби такої потужної територіальної одиниці наш бідний літній кінотеатр, який гірший, ніж у селах? Тим більше, що є перспектива будівництва 4 агрегату, а також і 5, 6, 7, тож соціальні кошти передбачатимуться і під 2 чергу. Багато хто каже, що «от ми зараз 30–40 мільйонів вкладемо, а в результаті матимемо довгобуд». Сокиряни не злякалися і за наші кошти побудували лікарню, завершують будинок культури, а ми увесь час чогось боїмось.

Чимало людей пропонують соціальні кошти направити на заміну покрівель, трубопроводів, утеплення будинків і подібне. По-перше, це не зовсім цільове використання соціальних коштів. По-друге, ми просто не встигнемо так освоїти усю суму. Але мої колеги не погоджуються йти на будівництво адміністративно-культурного центру навіть ціною втрати значної частини соціальних грошей.

Наступне, куди ми плануємо направити кошти – це будівництво інженерних мереж водогону, який сьогодні ще недороблений: від насосної 3 підйому до міста, на заміну обладнання очисних споруд. Крім того, прокласти інженерну мережу до земельних ділянок, де очікується розподіл під індивідуальну забудову.

Також за Титулом у розділі Б передбачаються кошти у сумі 15 млн грн: 7 млн – будівництво нового водогону, який пройде греблею ГЕС-1 правим берегом до насосної 3-го підйому; 4 млн – ємність на 1000 м³ для води, яка буде там встановлена. Зараз місто користується ємністю на 250 м³, якої не вистачає на добову потребу міста у воді; 4 млн – нове електропостачання. Тоді вийде повний цикл оновлення міського водогону. Усе це необхідне для забезпечення надійного водопостачання. Разом із тим ми вже розпочали роботу над проектом паралельного водопостачання для міста. Свого часу ми зробили декілька свердловин, знезаразили їх, але справа так і залишилась незавершеною. Отже потрібно поставити колонки, провести трубопроводи, а для безпеки і гарантії стабільного резервного водопостачання – побудувати другу водонапірну башту. Коли у нас буде альтернативне водопостачання, у нічний час за найнижчим тарифом закачуватиметься вода у водонапірну башту, а вдень – подаватиметься до квартир. Дебет свердловин дозволяє забезпечувати добову норму споживання води містом, тож згодом ми матимемо можливість перейти на неї, оскільки вона буде значно дешевшою.

Також є намір відродити оздоровчий табір, але не на території «Лісової казки», яку відновлювати занадто дорого, а в урочищі Вишнева – на землі, яка перебуває на балансі ПАТ «Дністровська ГАЕС» (директор Сергій Лунін). Це місце, де знаходиться дерев’яна церква, фактично є у підпорядкуванні Свято-Вознесенського чоловічого монастиря «Банчени». Відповідно є домовленість із владикою Мілетієм (архиєпископ Чернівецький і Буковинський) і з митрополитом Онуфрієм. Там ми хочемо поставити дерев’яні зруби.

«Спорткомплекс» буде повернуто місту. У цьому є порозуміння з керівництвом закладу. В області нас уже попередили, що у зв’язку із децентралізацією, цей об’єкт буде передано міській раді на баланс. Буде встановлено придбану за наші ж кошти газову котельню, зробимо ремонт, відновимо роботу тренажерного залу, душових, басейнів, сауни, ігрових залів.

Опрацьовується варіант передачі відповідно до чинного законодавства на баланс міської ради недобудованого будинку і готелю, що також знаходяться на балансі ПАТ «Дністровська ГАЕС». Відповідно, коли ми повернемо у своє підпорядкування «Спорткомплекс», на стадіоні зробимо цілорічне штучне покриття, оновимо доріжки довкола і діятиме готель, тоді це буде цілісний комплекс, який дозволить не тільки його нормально експлуатувати для потреб міста, але й надасть можливість різноманітним командам і збірним проводити тут свої турніри, збори і тренування. Уже є попередня домовленість із Іваном Гешко, депутатом облради, головою обласного відділення Національного олімпійського комітету. Днями він із представниками має прибути у місто для розгляду можливості утворення на базі нашого Спорткомплексу школи або центру олімпійського резерву. Це дозволить залучати кошти із центрального бюджету на розвиток нашої спортивної інфраструктури.

Згідно із затвердженим генеральним планом Новодністровська, передбачено багато об’єктів у рекреаційній зоні – у зоні пляжу. Не завжди буде криза, у нас відкривається хороша можливість для залучення інвестицій. Згідно із генеральним планом, там повинен бути річковий порт. Є програма туризму, яка передбачає сплав Дністром, починаючи із Львівської області. Потрібно забезпечити умови відпочинку на Дністрі і новодністровцям, і гостям міста. Ми розраховуємо здійснювати розвиток не тільки за рахунок соціальних коштів чи міського бюджету, а будемо приваблювати потенційних інвесторів, приватний бізнес, щоб на березі Дністра побудувати аквапарк. Яскравий приклад доцільності цього – туристичний комплекс «Аква-плюс» у Стороженецькому районі. На березі озерця створено усі умови для відпочинку і тому там протягом року не припиняється багатотисячний потік туристів.

Записала Анастасія Жалюк